Strategie verstehen und anwenden:
Vierteiliges Online-Training für erfolgreiche Strategieentwicklung
Lernen Sie in diesem vierteiligen Online-Training, wie Sie strategische Leitlinien für Ihre Organisation oder Unternehmen entwickeln, konkrete Maßnahmen ableiten und diese erfolgreich umsetzen. Mit bewährten Tools, praxisnah und interaktiv.
Kursbeginn: 30. Januar 2026 (=Beginn der ersten Selbstlernphase)
Webinar-Termine (jeweils 9:30–13:30 Uhr)
13. Februar | 27. Februar | 13. März | 27. März 2026
Dieser Kurs ist für Sie richtig, wenn...
Sie Verantwortung für ein Projekt, ein Team oder eine Abteilung tragen und mehr strategische Orientierung wünschen.
Sie in einer NGO, Stiftung oder einem Sozialunternehmen arbeiten und klare Leitlinien für die strategische Weiterentwicklung brauchen.
Sie merken, dass das operative Tagesgeschäft den Blick aufs große Ganze überlagert.
Sie lernen möchten, wie man aus Visionen konkrete Maßnahmen ableitet und priorisiert.
Sie Interesse haben, bewährte Methoden und Tools aus Non-Profit und Wirtschaft kennenzulernen.
Sie Ihre strategischen Grundlagen für Beratung, Evaluation oder interne Steuerung ausbauen möchten.
Sie Lust auf ein interaktives Lernformat im kleinen Kreis haben, das Sie Schritt für Schritt zu einem Strategie-Fahrplan führt.
Warum bieten wir diesen Kurs an?
Neben der wirkungsorientierten Planung von Projekten und Programmen benötigen Organisationen häufig auch größere Strategien, seien es M&E-Strategien, Kommunikationsstrategien, Nachhaltigkeitsstrategien, KI-Strategien, Regional- oder allgemeine Organisationsstrategien. Ohne klare strategische Leitlinien fehlt vielen Organisationen der rote Faden für ihre Weiterentwicklung. Insbesondere in gemeinnützigen Organisationen und NGOs wird der Alltag oft von operativen Aufgaben bestimmt, während der Blick auf das große Ganze schnell zu kurz kommt.
Ein Grund hierfür: Es fehlt an leicht zugänglichem, praxisnahem Wissen, wie man selbst eine tragfähige Strategie entwickelt und damit Ziele, Prioritäten und Maßnahmen klar ausrichten kann.
Mit unserem Online-Crashkurs wollen wir genau hier ansetzen. Sie lernen die Grundlagen der Strategieentwicklung kennen, erproben bewährte Methoden und Tools an Fallbeispielen und können das Gelernte direkt auf Ihre eigene Organisation übertragen.
Das Besondere in diesem Kurs ist, dass wir Methoden und Tools sowohl aus dem gemeinnützigen Bereich als auch aus der Wirtschaft anwenden. So können wir Tools kennenlernen und ausprobieren, die sich in verschiedenen Sektoren bewährt haben und gewinnbringend eingesetzt werden können.
Worum geht es genau?
Der Kurs besteht aus vier Modulen, die sich jeweils aus drei Lernphasen zusammensetzen:
- Selbstlernphase: Texte, kurze Erklärvideos und weiterführende Links auf der Lernplattform geben Ihnen einen Einstieg in das jeweilige Thema.
- Interaktives Webinar: In Live-Workshops (je 4 Stunden) vertiefen wir das Wissen, arbeiten in Kleingruppen an Praxisbeispielen und reflektieren gemeinsam im Plenum.
- Anschließende Reflektionsphase: Zeit für die eigenständige Anwendung und Reflektion des Erlernten nach jedem Webinar.
Die vier Module im Überblick:
- Modul 1: Was ist eine Strategie? (Einführung und Analysephase)
- Modul 2: Vision, Mission, Ziele (Begriffsklärung, Notwendigkeit, praktische Anwendung)
- Modul 3: Maßnahmen ableiten und steuern (Von Ideen zu realistischen Roadmaps)
- Modul 4: Erfolgsmessung, Indikatoren und Dashboards (Wie misst man strategischen Erfolg, und warum?)
Was nehme ich darüber hinaus mit?
Ein strukturiertes Verständnis von Strategieentwicklung, vom großen Bild bis zur konkreten Maßnahme.
Tools und Vorlagen, die Sie direkt für Ihre Organisation nutzen können.
Austausch mit anderen Teilnehmenden in moderierten Peer-Gruppen.
Materialien zur Vertiefung der Inhalte sowie hilfreiche Checklisten.
365 Tage Zugang zur Kursumgebung auf der Lernplattform des PME-Campus.
Personalisierte Teilnahmebestätigung.
Die Gruppengröße ist auf 12 Teilnehmende begrenzt, um individuelle Fragen gezielt aufgreifen zu können. Nach jedem Webinar stehen wir noch im virtuellen Strategie-Café für vertiefende Gespräche zur Verfügung.
An wen richtet sich der Kurs?
Projekt- und Teamverantwortliche in gemeinnützigen Organisationen und Sozialunternehmen.
Mitarbeitende in Fachabteilungen, die Strategien gestalten und begleiten
Berater*innen und Evaluator*innen, die die strategischen Grundlagen für ihre Arbeit stärken möchten.
So ist der Kurs aufgebaut
Der Strategie-Kurs im Flipped Classroom Format
Der Kurs folgt dem erprobten Flipped-Classroom-Prinzip des PME-Campus: Das bedeutet, Sie bereiten sich flexibel mit Selbstlernmaterialien vor – und nutzen die Live-Webinare für Austausch, Anwendung und vertiefende Diskussionen.
Zum Kurstart erhalten Sie eine ausführliche E-Mail mit allem, was Sie brauchen. Gleichzeitig wird Ihr Zugang zu unserer PME-Lernplattform freigeschaltet. Ab dann haben Sie zwei Wochen Zeit, sich mit den Inhalten in Ihrem eigenen Tempo vertraut zu machen. Wir empfehlen, dafür etwa zwei Stunden pro Modul einzuplanen.
Im anschließenden Live-Webinar auf Zoom vertiefen wir die Inhalte gemeinsam: Sie können Fragen stellen, diskutieren und das Gelernte in praktischen Übungen anwenden. Die Webinare bauen direkt auf den Selbstlerneinheiten auf – so wird aus Theorie echte Praxis.
Falls Sie einmal nicht live dabei sein können: Kein Problem – es gibt eine passwortgeschützte Aufzeichnung, die Sie nachträglich anschauen können.
Kurs-FAQ
Im Kurs sollen sich alle Teilnehmenden aktiv mit ihren Fragen und Anwendungsbeispielen einbringen können. Darum ist die Teilnahme auf maximal 15 Personen begrenzt.
Mit Ihrer Anmeldung ist Ihr Platz im Seminar fest gebucht. Sie bekommen eine automatische Rückmeldung vom System; anschließend erhalten Sie eine Rechnung per E-Mail.
Die Kursgebühren betragen 600,- EUR incl. MwSt. pro Person.
Falls Sie nicht in Deutschland ansässig sind und für Sie oder Ihre Organisation das Reverse-Charge-Verfahren gilt, können Sie das im Zahlungsvorgang angeben und wir berechnen nur die Netto-Gebühren.
Die Kurgebühr i.H.v. 600,- EUR umfasst:
✔ den Zugang zur Lernplattform mit strukturierten Selbstlernmaterialien für alle vier Module
✔ vier Live-Webinare inklusive praktischer Übungen, Austausch und Feedback
✔ Begleitmaterialien, Vorlagen und Tools zur direkten Anwendung in der eigenen Praxis
✔ eine passwortgeschützte Aufzeichnung der Webinare (für den Fall, dass Sie einmal nicht live dabei sein können)
✔ ein Teilnahmezertifikat nach Abschluss des Kurses
Für Fragen rund um die Zahlung wenden Sie sich bitte an Regina Wagner: anmeldung@pme-campus.de.
Für Fragen zum Ablauf können Sie sich an Evelyn Funk wenden: evelyn.funk@pme-campus.de
Ihre Trainer*innen
Susanne von Jan, Kommunikationswissenschaftlerin, hat seit ihrem Studium mit Schwerpunkt auf empirischer Sozialforschung 17 Jahre Berufserfahrung im Themenbereich von Planung, Monitoring und Evaluierung in verschiedenen Kontexten (Universität, NGO, Consulting, politische Stiftung) sammeln können. Im Jahr 2019 hat Susanne sich selbstständig gemacht und smep-consult gegründet. Nun berät sie NGOs, Stiftungen und Durchführungsorganisationen für eine Verbesserung der Wirksamkeit von Projekten durch P, M & E und führt externe Evaluierungen durch. Zudem ist sie Mitglied des Vorstands der DeGEval und war zuvor 8 Jahre lang Sprecherin der Arbeitskreises Entwicklungspolitik und Humanitäre Hilfe.
Wissenschaftlichkeit, Partizipation und Nützlichkeit sind zentrale Gütekriterien, die Susannes Arbeit leiten.
Erik Kunz lebt in München und begleitet seit über zwanzig Jahren Teams, Führungskräfte und Organisationen in Veränderungsprozessen sowie in der Strategie-, Geschäfts- und Teamentwicklung, seit 2013 als selbstständiger Coach und Moderator.
Eriks Stärke liegt darin, komplexe Situationen klar zu strukturieren, Beteiligte auf allen fachlichen Ebenen und Hierarchiestufen einzubeziehen und so echte Entwicklung für Menschen und Organisationen zu ermöglichen, mit Fingerspitzengefühl, Methodenvielfalt und dem Blick für das Wesentliche. Seine Schwerpunkte umfassen Strategiearbeit, Teamcoaching und Teamentwicklung sowie die Moderation und inhaltliche Konzeption von Workshops für kleine Teams ebenso wie für große Gruppen. Erik ist zertifizierter Business Coach (IHK), Mediator nach ZMediatAusbV und arbeitet auf Deutsch und Englisch, national wie international.